2008-11-03 08:52:15.0发挥集团一体化优势应对危机11244头条/enpproperty-->全球蔓延的金融危机导致国际原油价格回落，国内炼油企业亏损有所缓解。但同时，这场金融危机也使得国内外市场需求不足，产品价格下跌，石化企业面临新困境。专家建议，国内石化企业应统筹优化业务链条
记者 宁 彬
由美国次贷危机引发了一场全球性金融危机。这场金融危机对我国经济发展有何影响，国内石油石化企业应如何应对，已成为业内十分关注的问题。
部分业内专家和研究机构分析认为，由于我国处在市场化和全球化发展的初级阶段，此次金融危机对我国经济发展影响有限，但对加工企业来说，面临很大的潜在风险，对部分出口企业来说，已经构成了很大的冲击。就石油石化企业而言，要清醒认识金融危机的影响，发挥集团一体化优势，统筹优化业务链条，实现整体效益最大化。
金融危机对我国经济发展影响有限
华尔街金融震荡，给西方发达国家带来了前所未有的冲击，已成为不争的事实。
金融危机也不可避免地影响到了我国经济的发展，但同西方发达国家相比，我国所受影响面和程度都相对小很多。“中国正处于重要的战略机遇期，工业化、城镇化持续发展，消费和投资需求潜力巨大。中国将着力扩大国内需求特别是消费需求，着重改善民生，同时加强基础设施建设，推进企业改造提升。经过多年发展，我国物质基础日益雄厚，要素组合具有优势，体制机制逐步完善，有条件也有能力克服全球金融危机带来的影响，保持经济长期平稳较快发展。”国务院副总理李克强日前在成都表示。
“由于中国雄厚的经济实力以及国内石油石化企业的特点，金融危机对我国石油石化企业的影响应该说是喜忧参半。”中国石油和化学工业协会产业经济部蔡恩明表示，首先应该欣慰的是国际油价持续下跌。由于金融危机的爆发，全球投机基金参与能源期货市场的炒作力度大大减弱，过去一个时期困扰我国经济发展的高油价问题得以解决，炼油企业的亏损得到很大缓解，这无疑有益于国内石油石化企业的发展。
但金融危机对进出口贸易、投资以及需求等影响也给石化企业带来了不利影响，这些需要政*府、企业等多方努力加以解决。
需求不足价格下降导致石化产品销售陷入困境
金融危机导致市场需求不足，产品价格下跌，也十分明显地影响到石油石化产品销售上。
美国次贷危机发生后，美国等国家消费能力下降，我国出口贸易受到很大影响，许多中小制造业经营形势严峻，面临关停或减产。统计显示，我国上半年倒闭企业6.7万家，产值同比下降15％。在此背景下，石油石化下游制品行业开工率大幅降低，由85％下降到55％左右。
需求不足直接造成国内石油石化产品价格下降。以中国石化为例，今年上半年石化产品出口完成6.6亿美元，平均每月1.1亿美元。到三季度，出口市场形势发生逆转，石化产品国际市场需求减少，价格急剧下滑，出口自营产品库存环比增长近一倍，出口额下降至每月0.97亿美元。进入四季度以来，市场形势仍继续恶化。
从分类产品销售看，今年前三季度，中国石化石蜡产品实现出口10万吨，金额1.4亿美元，出口数量同比增长13%，销售额增长81.4%。进入三季度后，石蜡产品成交大幅减少，8月份成交量较7月份下降了92%，9月份成交量为零。与二季度末相比，国际市场价格下滑30%以上，库存明显上升。
石油焦产品前三季度出口42.5万吨，销售额1.25亿美元，出口数量同比增加108%，销售额同比增长373%。9月份过后，外商全年石油焦采购计划基本完成，加之国内市场价格加速下滑，外商普遍持观望心理。与二季度末相比，当前石油焦市场价格下滑26%。近期全球铝价下调，部分铝厂停工导致对石油焦需求减少。
记者注意到，2009年至2010年，国内五套新建乙烯将新增聚烯烃产能560万吨，增长幅度38％，在发生国际金融危机的大背景下，供大于求的局面已不可能改变。
统筹优化业务链条实现整体效益最佳
面对金融危机的影响，中国石化高层非常重视，专门召集炼油企业负责人会议，分析形势，商讨对策。明确要求各企业要充分认识金融危机的影响，发挥集团一体化的优势，统筹优化业务链条，实现整体效益最佳化。
股份公司高级副总裁章建华接受记者采访时表示，国内石油石化企业具有集团化、一体化的经营优势，在目前产品需求不足、价格下降情况下，更要加强各板块之间的衔接。国内石油石化企业应该从炼化的原料成本、装置生产和产品销售业务链统筹考虑，优化排产，调整产品结构，实现整体效益最佳化。同时加强产销衔接，向生产企业传递市场变化趋势和经济环境等信息，努力以市场为导向，为总部决策和优化生产提供依据。
二要优化生产，调整结构。在目前企业库存较高的情况下，应该以整体效益最大化为目标，继续保持部分效益好的企业高负荷生产，适当调减效益相对较差企业的加工量。对加工负荷的调整，更多地要考虑企业所在区域的市场需求、销售价格以及资源运输，尤其是边际效益和利润等情况。
“在原油价格下跌的同时，产品需求、价格也在大幅度变化，但对不同的产品要有不同的产销策略。要贴近市场，充分发挥结构调整的作用，对不同产品要采取不同的生产组织策略。以重油加工为例，是进焦化加工好，还是进催化、溶剂脱沥青、渣油加氢加工效益好，要进行详细测算才能得出结论。催化裂化是多产液化气好，还是多产成品油好，也要灵活调整。”章建华强调。
三要合理平衡好化工轻油互供。要按照以销定产的原则，根据企业的合理需求安排化工轻油生产，在调整加工量时，相应调减化工轻油产量。在调整过程中，既要避免因化工轻油与成品油比价关系发生变化，导致化工轻油不平衡的矛盾持续加剧，防止供过于求，也要保证化工企业的原料供应。
业内人士强调，面对国际金融危机，必须做好长期应对准备。国内石油石化企业要密切关注原油、外盘价格走势，加强前瞻性分析，研究市场需求和下游行业变化趋势，紧盯进口产品和国内同行的价格和动向。在价格急剧下行期间，控制并保持库存处于较低水平，降低跌价风险，在市场下行期间保持企业竞争力。
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