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“私欲”为杨致远下课埋下伏笔

北京时间11月18日上午9时，雅虎CEO杨致远“终于”同意 混凝土静力直线切在董事会找到继任者后辞职。说他“终于辞职”，是因雅虎在面临微软收购失败、股价暴跌、业务萎缩、谷歌合作流产、高管出走等 水钻排孔 困境下，杨致远的辞职似乎成为众望所归，早在7月22日，美国《财富》杂志在一篇文章中就直接预言杨致远“熬不过切割折除 今年年底”。不幸言中。
从2007年6月18日接替塞梅尔出任CEO，到11月18日宣布辞职，在短短的一年半的并不美好的时光内，杨致远最终没有成为英达生态园 雅虎的拯救者。雅虎不仅没有改变与谷歌竞争中疲软的表现，反而因公司战略摇摆、核心人员出走、业务大幅滑坡而陷入了更深的泥坑。特别是以杨致远为代表的小汤山温泉度假村 公司董事会在拒绝了微软提出的天价要约收购之后，股东利益与公司董事会之间的矛盾彻底暴露在公众的面前，成为雅虎所有不幸的昌平温泉度假村 一个导火索。
2008年1月31日，微软向雅虎提出了以31美元每股，总价高达446亿美元的天价收购计划。这个出价比当时雅虎的市值溢价60%，但是雅虎董事会以微软的玻璃钢 出价“严重低估”了雅虎的价值而正式拒绝了微软，杨致远在其中发挥了最关键的作用。现在，雅虎的股价一度跌穿10美元，累计下跌60%多，已经不到当初微软效果图设计 提出要约时候的三分之一。
雅虎拒绝微软被认为是美国科技界犯下的最愚蠢的错误，杨致远领导的董事会效果图制作被认为为了个人“私欲”而罔顾股东利益最大化的基本诉求。以伊坎为代表的股东公开提出了代理权争夺，将自己提名以替代现有整个雅虎效果图公司 董事会，驱逐公司首席执行官杨致远，并打算与微软重启收购谈判。后经双方妥协，雅虎现任董事会与伊坎就代理权争斗达成和解，但这显然已经为杨致远下课埋下了伏笔。
为了安抚愤怒的股东，杨致远转而寻求与竞争对手hdpe波纹管 谷歌在搜索广告市场开展合作，但双方的合作触发了美国司法部的反垄断程序。面对业界的强烈反对和反垄断诉讼的压力，谷歌主动宣布放弃与雅虎之间的搜索广告交易。这一切的流年不利，导致业绩跳水60%多。加之受美国金融危机pvc板影响，投资者担心网络广告开支下滑，用脚投票导致雅虎股价大幅下挫，累计跌去了60%以上，创下了五年来的新低。至此，杨致远下台与其说是外界的压力所致，毋宁说是自己的 巴劳木地板 一个解脱。
我们可以分析一下杨致远这一年半来悲剧性遭遇的基本逻辑，对于一个卓越的互联网领域的创始人而言，将这一切战略失误归咎于时运不佳显然没有任何航空箱 说服力。如果说，当年杨致远力主好莱坞大亨塞梅尔出任CEO是犯了一个严重错误的话(因为正是该君当年错失了收购谷歌的最佳时机)，他2007年亲自出马则是犯了其一生不可饶恕的错误。可以说，雅虎所有的战略错误加起来，也没有拒绝微软收购的错误致命。对于雅虎的航空箱 创始人杨致远而言，特别是一个具有中国血统的人而言，将其一手创办的企业卖掉，绝没有朱新礼所言的“像卖猪一样”潇洒。面对微软收购以后，雅虎品牌消失的恐惧让杨致远犯下了其一生最大的错误。杨致远拒绝了微软，而要证明自己，只有让雅虎的业绩和股价超过北京航空箱 微软的收购价31美元，这是市场无情的规律，而这对杨致远而言，显然是一个不可能完成的任务。而其后犯的一系列错误和时运不济，让杨致远本身都成了雅虎的“负资产”，“剥离”杨致远对于雅虎的未来而言，显然是一个多赢的选择。
杨致远的错误，不是输在战略，而是航空箱 输在了对公司治理基本原理的背离。我们不能忘记，上世纪30年代，美国经济学家伯利和米恩斯提出“委托代理理论”，首倡所有权和经营权分离的理论之后，所有者和经营者分开已经成为现代公司治理的逻辑起点。伯利和米恩斯正是看到了企业所有者兼具经营者的设备箱 极大弊端，才提出了保留剩余索取权，而将经营权利让渡的卓见，才有了以后的职业经理人阶层。显然，杨致远的失败，不过是给违背这个逻辑起点的多了一个有说服力的打号机 典型案例而已。
杨致远1994年创立了雅虎，并让雅虎一度成为硅谷的奇迹，想想10年前，雅虎一统互联网天下的气势，雅虎风生水起的时候，谷歌还没有出生。而当面临品牌线号机 与公司未来的取舍时，对“孩子”的难以割舍（“创业者情结”）使得杨致远做出了违背股东利益的“逆向选择”，贻误了公司的大局。是的，杨致远挡住了微软和伊坎（提出争夺代理权的雅虎股东）的进攻，保住了雅虎的品牌，但也把雅虎彻底北京纸箱厂送入了困境。所以，当我们一致指责朱新礼卖掉汇源，支持牛根生保护“民族品牌”的时候，一定要想一想杨致远为了保护雅虎的品牌而陷入绝境的结局。
杨致远辞职了，这给了困境中的雅虎一线生机，这可以从市场的反应铣边机 看出来，杨致远辞职直接让雅虎的市值增长了18亿美元，也给微软重启收购谈判扫除了障碍。虽然微软公开表示已经对雅虎“没有兴趣”，但考虑到双方业务的互补和谷歌折边机 咄咄逼人的态势，这不过是微软杀价的手段而已，雅虎所拥有的搜索市场的巨大份额，是微软目前唯一可以应对谷歌的武器。杨致远虽然仍然以雅虎酋长(有点像“荣誉主席”)的身份留在董事会中，但已经不再成为雅虎发展中有重要影响的因素。他可以告别亚克力展示架焦虑，回到家里，好好体会伯利和米恩斯的“委托代理理论”的精妙了。

爱惜粮食，就向馒头起誓?

"我们向馒头起誓：忠于馒头，爱惜展厅设计 粮食……”昨天中午，300名河大学子手举馒头，在该校大礼堂广场对着馒头庄严宣誓，大家喊起口号来有板有眼，宣誓完并没有扔掉“道具”馒头，而是科技馆设计 一口一口吃掉了。 宣誓本是一件很严肃的事情，如向国旗宣誓、向国徽宣誓等等。而今，当我们看到300名大学生手举馒头，面对馒头一起宣誓的变压吸附制氧机 时候，我们是感到庄严肃穆，还是滑稽可笑呢？庄严肃穆的气氛或可有之，但手举馒头宣誓的行为却也不能不让人为之喷饭！从其宣誓的画面上，一些学生“灿烂”的笑容已经告诉了我们答案。
其实，自小我们就知道爱惜粮食的Google排名 道理。“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”这句古诗，只要上过学的人都会背诵。一个人人皆知的道理，为何还要兴师动众的去宣誓？如果此等幼儿皆知的事情也要宣誓，那么还有什么事情不需要宣誓？不但爱惜粮食纸袋 需要宣誓，便是尊老爱幼等都需要宣誓了。如此一来，宣誓不就成了约束个人行为和教育学生的不二法门？
教育学生爱惜粮食，是一件利国利民的好事。其教育手段塑料袋 和方式也有很多，如让他们到农间地头去了解和参与农耕劳作、或到贫困乡村去体验生活等。这些亲身经历，都可以使他们在不知不觉中接受教育，使他们能够体会到生活的来之不易。正如陆游诗云，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。 可是，让学生们举着馒头喊上包装盒几句口号的“速效”之举，无异于纸上谈兵。宣誓不仅起不了任何作用，还有集体做秀之嫌。今天学生们手举馒头宣誓要爱惜粮食，明天会不会手拿扫把宣誓热爱劳动？这样的宣誓，既无庄严可言，更显得不伦不类。正如我们天天炭化木 看到“爱惜粮食”“节约用水”之类的标语，其本身就流于形式。而且，泛滥的宣誓，还会把原本神圣的宣誓变得越来越不值钱了。